Votre taux de turnover est un bon indicateur de la performance de vos ressouces humaines et l'un des éléments les plus coûteux de votre organisation. Nous vous aidons à le piloter par anticipation afin de doper la perforamnce de votre entreprise tout en s'assurant de l'alignement entre votre organisation et les attentes de vos talents clefs.

Face aux transformations de nos société, les métiers en tensions sont de plus en plus exigeants et attentifs à l'adéquation entre leurs croyances profondes et celles de leur entreprise. Développer une culture d'entreprise radicale qui allie la raison d'être de votre entreprise et le respect de valeurs alignées à celles de vos talents sera demain l'élément clef des organisation qui réussiront.

Les talents sont de plus en plus attentifs à l'environnement dans lequel ils évoluent. C'est d'autant plus vrai qu'ils passent de plus en plus de temps hors des locaux de l'entreprise. Concevoir une expérience dans l'entreprise qui est différenciante et engageante devient un élément de essentiel pour fidéliser les talents stratégiques et développer l'image de l'entreprise.

Vos managers sont l'interface entre votre entreprise et vos talents, il sont votre vitrine. Des managers qui ne respectent pas les valeurs culturelles que vous prônez sont la source de nombreux départ ou de désengagement majeur. Savoir assurer un alignement entre les valeurs de l'entreprise et les pratiques des managers devient indispensable pour garder des talents compétents et motivés tout au long de leur présence dans l'entreprise.