FIDÉLISER SES TALENTS
Combattez la Grande Démission Au Plus Près Du Terrain
RISQUES D'ATTRITION ET D'ABSENTÉISME
Anticipez les départs et identifiez les leviers d'engagement pour fidéliser vos ressources clefs
Anticipez les Départs et Prenez les Actions Les Plus Adaptées
Identifiez vos talents clefs les plus en risque de départ et anticipez les éventuelles carences à venir dans vos effectifs.
Soyez en capacité d'agir au plus vite de manière ciblée avant que le problème ne survienne.
Identifiez les Causes Principales de Départs
Plongez dans vos données pour identifier les principales causes et les motivations de vos départs.
Affinez votre stratégie RH afin de développer un environnement propice à l'engagement de vos talents.
Comprenez les Attentes de Vos Populations Cibles
Disposez d'un "portrait-robot" de vos populations cibles et de leurs attentes dans votre entreprise comme sur les marchés où vous opérez.
Engagez les actions de marque employeur et de développement des talents qui leur sont le plus adaptées.
Évaluez la Performance de votre Promesse Employeur
Mesurez le niveau d'alignement entre la culture d'entreprise que vous mettez en avant et celle vécue par vos ressources pour augmenter le sentiment d'adhésion.
ATTRITION, ABSENTÉISME
Un Coût Majeur Pour l'Entreprise, Un Levier de Performance Sous-Exploité
40 à 400% du Salaire Brut Annuel
Coût estimé de la démission d'un talent entre pertes de productivité, désengagement et coût de remplacement (recrutement, montée en compétences ...)
33 000€ / An / Salarié
Coût annuel moyen estimé de l'attrition et du désengagement dans une entreprise sujette à 13% de turnover
50 à 80% Des Fusions-Acquisitions Échouent
Avec pour principale cause une prise en compte inadéquate des enjeux humains qui mènent à une augmentation des départs de talents clefs.
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